按照惯例，我会在每年的开工时刻，写一点东西，以作为这一年对未来的方向指引

写之前，我刷了刷我过去 6 年的每一次开年时刻的文章

内容在这里

从 2020 年到 2025 年，六年

#2020 致创业中的我们，写给2020的开工时刻

#2021【以热爱，敬未来】写给云蝠智能的每一位战友

2022，云蝠智能这一年要怎么干？

2023，云蝠智能的新征程！

2024年的开工时刻，人生当如蜡烛，从头燃到尾，始终光明，永远少年！

写给云蝠智能 2025 开工的信

最初编写是疫情爆发伊始，我们居家办公室，我们开始了数字化组织的最初

6 次的开工分享，有时候充满斗志，有时候我自己也会迷茫，有时候我强化组织管理，有时候我强化产品第一。

这一转眼，云蝠智能已经第八年，而我的这个文，也写到了第七篇

这一次，我不想再去给大家打鸡血了，我想聊点我最近的思考

坦率的说，我最近很焦虑，因为我一直在承担公司的前线研究工作，这也是很适合一位 INTP-AH 的人的工作。

我仔细的玩过了从文本、音频到视频的几乎所有模态的 AI 应用，并从中选择最适合云蝠组织的能力，切入到我们的组织形态中。

但我依然很焦虑，我似乎看到，这一次，真的不太一样。

就像最初疫情开始的时候，有吹哨人开始吹哨一样。因为你在做最前线的研究，看到了从技术、产品、资本等诸多维度的视角。

改变正在开始，毫无疑问的。

先给大家看一些数据吧，这个趋势线是美国股票指数和美国大企业招聘员工的历年数据

从 2023 年 chatgpt 发布后，这两个在接近半个时机都是正相关的数据，开始脱轨

我想从几个故事开始讲起：

minimax，云蝠智能的老朋友，一起经常作战的兄弟公司，从开始创业到今天，4 年，约 50 个月不到的时间。

3000 亿港币的市值

大家可能对这种金额没有概念，我换个逻辑分享：minimax，一个 300 多人的团队，今天的市值和百度已经一样了

当然了，我们可能会说，他们是大模型公司，做基础模型的，这样的胜利并不稀奇。

那我们换 2 个案例吧：

manus，也是一个和云蝠团队非常像的团队，90 后创业者，百人规模，新兴玩家

15 个月，20 亿美金的市值，140 亿的人民币估值

大概大家还是没概念，我再换个逻辑吧：manus 的市值和数千人规模的微博是一样的。

当然了，这些大家也可以说，他们更优秀

但 openclaw，彻底的颠覆了我的认知

这个团队，没有 300 人，也没有 100 人

他只有一个人

也是百亿市值的收购，一个人=其他互联网企业的 1000 人

要知道，互联网本身就是人才密度很高的行业，如果是传统行业，百亿市值很可能是 5000～8000 人甚至更大的规模

我不知道大家是否用过 openclaw，我用过

坦率的说，这个产品，是不可能一个人完成的，但事实就是，他就是一个人完成的，一个人带领数十个智能体，完成了这场人类历史中不可能的事情。

云蝠智能呢？如果时间走到今年的 10 月的话

我们已经要 100 个月了

这绝不是一个孩童期的企业了，至少是青壮年的企业的时间了

我们曾经的骄傲是什么？是我们用时间和规模，换来了今天的成就

时间是 8 年的产品积累，规模是 3.5 万客户的选择，和背后 400家伙伴的支持。

但从 2025 年，我开始研究 genspark 的组织形态开始，我意识到，未来的战争，不再是依赖人海战术，不是依赖勤奋，不是依赖努力。

这对于一个努力型的选手来说，其实一开始很受打击

我一直自负是一个努力型选手，精力旺盛，就像火影中的小李一样，除了努力以外，我没有资源、人脉等所有上层资源。我只有努力。努力一直是我的信条之一，方向、坚持和勇气三个要素构成了我人生的基础底层逻辑。

但 2025 年年底，我看到了，或许真的，努力对于人工智能来说，是最不值钱的东西。

字节的 seedance2.0，也就是即梦，我认真的玩了一个假期，我客观地说，我们在隔岸观火，在隔岸。动画、广告、数字人、影视等几乎和所有视频有关的岗位，都在面对致命级别的冲击。

只有编剧或许可以继续存续，编剧是谁，其实就是我们 AI 行业的产品经理，负责设计剧情和走向的存在。

好莱坞级别的视频可以一分钟出来，程序可以 10 分钟写完，文章可以一瞬间结束，话术构建可以在 3 分钟完成 60 分水平。

这对于一个信奉努力可以换来未来的人来说，其实很受打击。简单说，我的底层逻辑似乎遭遇了挑战。

但在这个过程中，我开始改变自己的思想，我开始接受，那是否可以，我依然很努力，但是切换策略，不再努力满头干活。而是努力思考研究呢？

所以努力还重要吗？我认为依然重要，只是方向变了，需要努力应对变化，努力学习和研究，努力探索，努力让自己从固定的陆地生物变成自由的海洋生物。

所以：方向、坚持和勇气。有了新的解释

方向：研究和探索，找到那颗可能的银弹或者截面的切口尖刀，一针见血。

坚持：从重复的坚持修正为，持续坚持的研究和 e/acc有效加速主义的坚持

勇气：没有变化

我们的组织，从这一年开始，应该进行激进的变阵，才可以应对未来的海啸

我们要从基于人员数量的资本打法，切换为以高智商人才密度为主的集中作战。

要从使用 AI，到和 AI 协作的新组织。

怎么定义新组织，我觉得是观点问题，我举个小例子：

当我们出现一个问题时，不要推诿，不要说是人的问题。

而是思考，这个问题，是否可以交给 AI 完成？

这是思考的底层变化，如果当问题出现，是否可以思考，怎么交给 AI？而不是推诿或抱怨？

或许其他的行业，可以做到对这场海啸和战争无动于衷。因为他们的观察的位置更远。

他们在喜马拉雅的山边观察，而我们正站在海岸线边。

我们如果不想被海啸吞没，就要让我们从陆地生物变成海洋生物。

从站在岸边看海啸来临，到制造出我们的诺亚方舟，在海上前行。

这个速度，必须足够快才行。

如何让组织变得更快？

最基础的数字化，我们要推动数字化的 3.0 阶段，从数字化到数据到人，到 AI 找人，Ai 指挥人。

对组织体系进行更积极的重构，从产品、视觉、研发、测试、运维的全链路换血，让 cc 可以沿着我们的工作流程，从最初到最后，完整的覆盖我们的开发生命周期

更强的产品，从销售到 AI 销售，让产品自己开口，自己介绍产品

更强的营销，从新媒体，到流量 IP，从营销号，到 Ai 的布道者

很多的时候，我不喜欢制造焦虑，如果可以，我更喜欢平淡的生活，毕竟我个人是对物质没有那么苛责的人，对于我来说，中产的生活就已经很不错了。大房子、大车子、人们对你的尊重、教育这些世俗要给人的，我都已经拥有了。

但是时代突然说，现在佳星，你和你的团队必须站在聚光灯下，时代已经把棋子放到了我们的手上。

人类有将近 70 亿人，而我们这个组织，不过是亿分之一的小小微光。

但时代给了我们一次机会，可以在至少中国的市场上，闪耀一次光芒

大家也可以想象一样，如果我们看到的，身边的人，而且是很像的人，不是那种天才或背景履历无法企及的人，在12 个月做到百亿市值。

那我们也应该思考，是否还在以 5000 万，8000 万，1.2 亿的速度去成长？

是否我们也有可能在 12 个月，创造百亿的机会？

如果这件事情可行，我们是否正在造就历史的过程之中？且团队的每个人都应该思考

我相信大家或多或少都经历了最近的面试，看到了新一批年轻人的优秀。

如果我们真的可以做到这一步，那未来的团队的年轻人，都是极其优秀的人的情况下，我们这些和我一起打下江山的老人，如何继续在自己当前的位置？如果证明自己的价值？

不是权利，是成长，只有成长可以证明自己。

如何成长？我认为只有拥抱 AI，我们可以不拥抱创新，但必须拥抱 AI 才可以实现

接受一定的容错率，接受和包容失败，才可以走到

我其实很厌恶一句话：you only live once，我觉得这个极其不负责的想法

但是我今天接受了，如果说，人一辈子是否还可以拿到这么好的牌，我不知道

但今天，我们的牌足够好

我们是国内第一个发布大模型呼叫产品的团队

我们几乎持有行业最多的咨询、流量和曝光

我们有一个足够强大的组织

我们有足够多支持我们的客户和伙伴

我们还有下一代的猛禽二代产品正在路上

我们有足够的资本和现金支持我们作战

我们在结果付费端，是国内最早的几位探索者

竞争对手研究我们，模仿我们，抄袭我们

但可惜，他们抄袭不到那颗研究的脑子，那群面壁的思考者

这一手好牌，现在时代让我们出牌了

我们已经全力以赴，打出我们的牌，不是吗？

语言是人类的基础，语言就是世界构成的本身

人类在不断的升级中，我看到，人类对上下文的处理宽度在越来越窄

从大家能阅读书籍，到读文章到现在只读头条

从看书到听博客

其实都是一个事情：人类的上下文其实本身，更适合短文和多轮对话

而语音智能体几乎就是完美的复刻载体，短输出、多轮、有情感

我不想叫大家同事，或者同学

我想称呼大家一声同志

志同道合，为理想和信仰战斗的人，才可以走得更远。

我不需要大家去信仰什么云蝠智能，那太扯淡了，一个公司根本不值得大家去产生什么信念感

但 AI，但 AI 啊

真的值得大家去信仰和相信

其他的信仰或宗教我不知道如何显灵或改成人的生活或宿命

但 AI 可以啊

它可以改变人生、改变宿命

它让我从落魄负债到今天站在时代的舞台面前的牌桌打牌

还越打越勇，越打牌越多

只是因为 8 年前的无条件相信和 8 年的坚持

为什么人会产生信念？

是因为他看到了信念的显灵，和得到了因为信念的回馈

所以这份信念让我可以带着大家一起，向着 26 年的海啸冲锋

就算是堂吉诃德的冲锋，也要带着理想与梦想还有些许的冷静

记得我们的文化墙的一句话吗？

“我从不为游回去保留体力。”《千钧一发》 文森特

所以，去战斗吧，少年们！